Калужский регион уже прошел этапы «домовых труб» и новой индустриализации экономики и вступает в инновационную эпоху своего развития. Сегодня Калужскую область называют самым привлекательным регионом для инвестиций с уникальным бизнес-климатом в России. Более 70 иностранных и российских инвесторов реализуют здесь свои проекты. Пять калужских компаний стали резидентами инновационного центра «Сколково» и смогут пользоваться всеми налоговыми режимами для развития своих инновационных проектов.
Генеральный директор ОАО «Агентство инновационного развития — центр кластерного развития Калужской области» (АИРКО) Анатолий Сотников убежден, что в основе инноваций лежат доверие и терпение. Развивать инновации бюрократическим путем бессмысленно.
—?Анатолий Александрович, расскажите, как возникла идея создать агентство для привлечения инноваторов в Калужскую область.
—?В 2004–2008 годах, когда я еще работал ректором Обнинского института ФРИДАС, шведы помогали нам создать программу формирования инфраструктуры поддержки инновационного бизнеса. Программа Шведского агентства международного развития осуществлялась при поддержке правительства Калужской области, и шведы вложили в нее около 1 млн евро. Идея проекта заключалась в том, чтобы оценить стартовые позиции и помочь Калужской области в развитии инновационной деятельности. В январе 2004 года в Обнинск прибыла делегация из 10 международных экспертов, и несколько дней проходил мозговой штурм. Эксперты пришли к интересным выводам: в Калужском регионе на 90% уже существует аналогичная мировой практике инфраструктура поддержки: созданы центр трансфера технологий, бизнес-инкубаторы, центры предпринимательства, но в Швеции эта инфраструктура эффективно работает, а у нас — нет. Почему? У нас отсутствует менталитет сотрудничества, нет согласованной работы. И возникла идея создания центра координации всех элементов инновационной инфраструктуры — своеобразного «паука», управляющего своей сетью-паутиной. Это в конечном итоге и привело к созданию в конце 2010 года АИРКО.
—?Какие основные задачи сегодня решает АИРКО?
—?Во?первых, это развитие инноваций и помощь в построении инновационного бизнеса — от выявления уникальных идей и разработок до выведения их на рынок. Вторая задача — формирование и развитие в Калужской области кластерной политики. Кластер — концентрация предприятий одной отрасли, которые, с одной стороны, конкурируют между собой, но одновременно объединяют усилия для решения важных общих задач, например кадровых, которые несут позитивный синергетический эффект всем. Поэтому кластерный характер экономики — это необходимое условие успешности инновационного развития любой территории.
Ключевая задача — перейти от индустриальной экономики к инновационной, более производительной. Кадровые ресурсы в регионе исчерпаны, безработицы фактически нет. Выбор у нас небольшой: либо приглашать кадры из других регионов, либо возвращать калужан из Москвы. Это дает лишь временное решение проблемы. А что дальше? Попытаться сфокусировать наши усилия на высокотехнологичных производствах и рабочих местах. Так, средняя ежегодная выработка на одного работника в традиционной, даже современной индустриальной компании составляет 1–3 млн рублей, а появляются высокотехнологичные предприятия с показателями 12–17 и более млн рублей. Поэтому главная роль АИРКО заключается в формировании новых источников экономического роста за счет развития малых и средних производств в инновационных кластерах.
—?Какие кластеры, на ваш взгляд, уже доказали свою эффективность и какие сейчас создаются в рамках стратегии развития Калужской области до 2020 года?
—?Четыре кластера уже состоялись. Автомобильный кластер сформирован де-факто. Второй — логистический. Организованы грузовые потоки для резидентов индустриальных парков с привлечением крупнейших мировых логистических компаний.
В феврале прошлого года создан инновационный кластер «Биотехнологии, фармацевтика и биомедицина», его управляющей компанией стало созданное и зарегистрированное при участии АИРКО некоммерческое партнерство «Калужский фармацевтический кластер». Этот кластер в 2012 году выиграл конкурс Минэкономразвития РФ и вошел в число 14 российских пилотных инновационных кластеров, для которых уже в этом году выделено финансирование из федерального бюджета в размере 1,3 млрд рублей.
В конце прошлого года АИРКО разработало концепцию развития ИКТ-кластера, и в июле этого года зарегистрировано некоммерческое партнерство «Калужский кластер информационно-коммуникационных технологий». В число его участников вошло свыше 50 ведущих региональных предприятий ИТ-сферы под эгидой компании «Калуга Астрал», открывшей в этом году первый ИТ-центр в Калуге.
На повестке дня — создание кластера энергосбережения и энергоэффективности. Его ядром могут стать такие предприятия, как «Турбокон», Калужский турбинный завод. По нашим оценкам, в Калужской области действует более 25 значимых предприятий этой сферы. В октябре в Обнинске состоится IV Инновационный форум, посвященный вопросам энергосбережения и энергоэффективности, в рамках которого запланирована конференция по формированию нового кластера.
В стадии формирования — туристический кластер, кластеры неметаллических материалов и агробизнеса.
—?Как осуществляется деятельность АИРКО, связанная с поддержкой инновационного бизнеса?
—?Наше агентство оказывает поддержку с самого начального этапа — выявления перспективных идей, составления бизнес-планов и дорожных карт развития в высокотехнологичных отраслях. Только в прошлом году калужские компании, обратившиеся к нам, сумели привлечь для реализации собственных проектов из разных источников около 200 млн рублей. Превратить интересные инновационные идеи в успешные стартап-проекты и коммерциализировать их помогают и гранты правительства области до 0,5 млн рублей в первый год после создания предприятия, и гранты в 1 млн рублей фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. Его региональным представительством стало АИРКО.?Наиболее известные программы фонда — «УМНИК» и «СТАРТ», которые обеспечивают предпосевное и посевное финансирование, поддерживают молодых инноваторов на самом сложном, начальном этапе. По программе «УМНИК?2012» в числе победителей — 21 проект из Калужской области. Общий объем средств, привлеченных на нужды калужских инновационных предприятий с 2005 по 2012 год, составил свыше 136 млн рублей.
АИРКО плотно сотрудничает с институтами развития и банками для выведения лучших инновационных идей на коммерческое финансирование. Все это этапы собранной воедино цепочки, которая ведет инновационный продукт на рынок.
—?Какие ведущие калужские инновационные проекты и разработки возможно коммерциализировать как в России, так и на мировом уровне?
—?В Калужской области — порядка 150 компаний, которые занимаются инновациями. Можно смело назвать большой системный проект «Парк активных молекул» обнинской группы компаний «Медбиофарм». Он помогает масштабировать последние лабораторные разработки российских ученых-биохимиков и превратить их в дорогостоящий рыночный продукт. Проектом уже заинтересовались в фонде «Сколково», с которым подписано соглашение о сотрудничестве. В Обнинском центре науки и технологий реализуются уникальные проекты по разработке фильтров для атомных станций всего бывшего Союза.
В прошлом году одним из предприятий ОЦНТ создано совместное с французским университетом города Лимож производство оборудования для обеззараживания медицинских отходов с целью продаж его в Европейском союзе.
Инновационные разработки ОНПО «Технология» имеют десятки патентов и представляют интерес для российских и международных авиационных концернов. Сегодня ОНПО совместно с АИРКО и ОЦНТ ведет модельный проект для ГК «Ростехнологии» по вовлечению в оборот изобретений предприятия, которые не используются для производства основной продукции. Проект калужского предприятия «Геоэнергетика» признан одним из лучших в рамках российско-германского инновационного сотрудничества и сегодня выиграл грант для работы с финскими партнерами. Нельзя не вспомнить новейшие системы безопасности предприятия «Алгонт» или автомобильную сигнализацию «Пандора». Это также продукты мирового уровня.
Лекарственный препарат «Кагоцел» компании «Ниармедик плюс», строящей завод в Обнинске, стал хитом продаж года. В прошлом году компания вошла в десятку самых быстрорастущих российских предприятий, а у продукта — большие перспективы на зарубежных рынках.
Два года назад мы подписали договор с агломерацией Монпелье (Франция) — давним партнером Калужской области. В своем международном бизнес-инкубаторе французские партнеры готовы помогать продвижению наших инновационных проектов на европейские рынки.
—?Какой вы видите Калужскую область через 10–15 лет?
—?Мне бы хотелось, чтобы мы стали экономически благополучной классической территорией инновационного развития. В основе такой территории — способность продуцировать новые знания и готовить профессиональные кадры, для чего нам нужен сильный инновационный университет предпринимательского типа, который трансформирует свои новые знания и технологии в малые предприятия и станет мощным фактором социально-экономического развития региона. Люди и их идеи — самый главный капитал сегодня. И, конечно, нам нужно создать такую комфортную среду, чтобы самые лучшие специалисты стремились приехать к нам, хотели дальше жить и работать в Калужской области.
Автор: Алексей Урусов
Источник: kp40.ru
