Директор по операционной эффективности группы компаний «Р-Фарм»
Профессиональная деятельность и опыт
Более 20 лет опыта управления проектными офисами, офисами трансформации, управления изменениями и операционной эффективности в различных отраслях.
Опыт внедрения и обновления больших ИТ-систем: SAP ERP, S/4Hana, системы электронных медицинских карт в 12 госпиталях, ИТ-системы для лабораторий и т. д.
Опыт работы и применение лучших практик как на стороне ведущих мировых компаний (McKinsey, Deloitte, SAP, Oracle), так и на стороне заказчика.
Руководство проектными командами с целью реализации более 350 проектов и задач группы компаний.
Разработка и проведение обучения по бережливому производству (Lean/6 Sigma) и проектному менеджменту.
Организация мероприятий по быстрому совершенствованию и оптимизации (Kaizen events), LEAN, 5S+ в различных департаментах.
Достижения
Разработана система управленческой отчётности для принятия ключевых решений на основе данных и аналитики.
Обучены 300 сотрудников по основам бережливого производства и базовым инструментам (White Belt).
Обучены 50 сотрудников по основам проектного менеджмента.
Обеспечено изучение и повышение операционной эффективности по 6 производственным площадкам (2 участка на каждой площадке) с совокупным экономическим эффектом 460 миллионов рублей в год.
Образование
сертификаты: PMP, Green Belt, ADKAR Prosci
MBA (Университет Торонто, Канада)
York University, Schulich School of BusinessВысшее (Магистр): Стратегия и операционная эффективность
