Препараты, способствующие потере веса, продолжают влиять на другие индустрии. Дорогие рестораны уже вынуждены пересматривать концепции, следуя потребностям своих клиентов, принимающих препараты типа «Оземпик». Теперь очередь за компаниями, помогающими худеть. Никто не хочет разделить судьбу легендарной WeightWatchers (WW), объявившей о банкротстве.
Проблемы WeightWatchers, занимавшейся разработкой программ для похудения с 1963 года, закономерны в эпоху «Оземпика». Сначала совет директоров компании покинула телезвезда Опра Уинфри. Причиной ее ухода спустя 15 лет стало желание избежать «конфликта интересов вокруг приема ею лекарств для похудения». Вечно худеющая звезда начала принимать лекарственные препараты и достигла впечатляющих результатов. В связи с этим акции WW обрушились сразу на 25%, а в начале мая компания объявила о банкротстве.
Другие компании, работающие в той же сфере, теперь вынуждены создавать предложения на основе препаратов для похудения. При этом ближайшие конкуренты WW, а особенно новые компании в сфере телемедицины, сталкиваются с проблемой, связанной с жестким отношением федеральных регулирующих органов к более дешевым версиям препаратов лидеров рынка — Novo Nordisk и Eli Lilly. Так что успех телемедицинских компаний в конечном итоге зависит от партнерства с известными фармпроизводителями, считают аналитики.
Подавая заявление о банкротстве, WW заявила, что ее система управления весом утратила привлекательность из-за конкуренции с телемедицинскими компаниями, которые активно используют препараты для похудения, как и фитнес-инфлюенсеры в TikTok. У компании есть соглашение с кредиторами о реструктуризации долга и быстром выходе из судебного процесса.
Адам Макбрайд, генеральный директор телемедицинской компании Eden, говорит, что WW, пытавшаяся перейти к продаже препаратов для похудения, сохранила старую систему, опирающуюся на баллы и личные встречи, что перестало устраивать клиентов. Сама Eden и ее конкурент Noom управляют телемедицинскими платформами, ориентированными на контроль веса, с интегрированным коучингом по образу жизни. При этом компании активно продают аналоги популярных препаратов для снижения веса. По словам гендиректора Noom Джеффа Кука, подписки, обеспечивающие доступ к врачам и рецептурным препаратам, приносят его компании более половины выручки. Noom позиционирует такие препараты как сверхмощное средство для снижения веса, которое затем привлекает клиентов к другим разделам платформы.
У еще одной компании, Hims and Hers, в прошлом году на долю препаратов для снижения веса пришлось 20% выручки.
По словам президента The Vitamin Shoppe Мюриэль Гонсалес, ее компания заметила всплеск спроса на добавки, которые могут помочь при потере аппетита, снижении мышечного тонуса и других побочных эффектах от приема GLP-1. Продажи добавок, предназначенных для людей, принимающих такие препараты, выросли более чем на 20% по сравнению с прошлым годом. В 2024 году The Vitamin Shoppe запустила услугу Whole Health Rx — она связывает потребителей с врачами, которые могут выписать препараты для снижения веса и порекомендовать добавки, обеспечивающие людей белком, клетчаткой и поливитаминами во время приема препаратов.
Схожие шаги предприняли и другие компании. Продавец добавок GNC в прошлом году добавил раздел, предназначенный для пользователей GLP-1, где продаются протеиновый порошок и клетчатка.
WW все еще пытается изменить курс. В своем заявлении компания отметила, что препараты GLP-1 — растущая и важная часть ее бизнеса. Новая программа опирается на внутреннее исследование, в котором пациенты, принимавшие препараты GLP-1, потеряли 21% своего веса, а затем перешли на поведенческую программу и потеряли еще 2% — спустя 13 недель.
Но компании, использующие в своих программах более дешевые аналоги препаратов, ожидают трудности. Теперь, когда «Вегови» и «Зепбаунд», «Оземпик» и «Мунджаро» больше не являются дефицитом, FDA блокирует продажи более дешевых версий этих препаратов. А именно они стали для компаний, специализирующихся на этих версиях, источником огромной прибыли, и отказ от них обернется серьезной проблемой. Аналитик Morningstar в сфере здравоохранения Карен Андерсен отмечает, что выходом может стать сотрудничество с производителями оригиналов этих препаратов, но организовать это будет непросто.
