Будущее фармацевтической промышленности России

0
686

В здании Российского агентства международной информации РИА «Новости» 30 ноября 2009 года состоялась пресс-конференция на тему «Фарма-2020: будущее фармацевтической промышленности России». В мероприятии приняли участие директор Департамента химико-технологического комплекса и биоинженерных технологий Министерства промышленности и торговли Сергей Цыб, руководитель инновационного отдела ЦВТ «ХимРар» Олег Корзинов и директор по маркетинговым исследованиям ЦМИ «Фармэксперт» Давид Мелик-Гусейнов.

Специалисты представили основные положения стратегии развития российской фармпромышленности на период до 2020 года (стратегия Фарма-2020), а также рассказали об ожидаемых результатах ее реализации.

Как известно, данная стратегия направлена на переход российской фармацевтической отрасли на инновационный путь развития.

Главным её результатом должно стать изменение структуры отечественного рынка фармацевтических препаратов.

«Стратегия — это документ, обеспечивающий понимание того, как она будет реализовываться, — пояснил Сергей Цыб. — При разработке стратегии учитывалась структура основных заболеваний в России. Исходя из имеющихся данных, создан перечень препаратов, полный цикл производства которых должен быть в России. Мы считаем, что заявленная цель — более 50 процентов лекарственных препаратов, выпускаемых российскими предприятиями — реально достижима И если удастся обеспечить эффективное инновационное развитие фармы — самой высокотехнологичной отрасли — то этот опыт можно будет перенести на другие наукоемкие области». Сергей Цыб выделил две основные задачи, стоящие перед отечественной фармацевтической промышленностью: повышение конкурентоспособности российской фармпродукции и обеспечение лекарственной безопасности страны. К обозначенному сроку на территории России должно производиться не менее половины лекарственных средств, продаваемых в стран (в настоящее время доля российских препаратов на внутреннем рынке не превышает 25% от общего объема лекарств).. Принципиально важно то, что на территории нашей страны должны быть размещены полные циклы производства новых препаратов.

Давид Мелик-Гусейнов, продолжая рассказ о трудностях перехода российской фармы в новое качество, обозначил три проблемы, которые предстоит решить. Во-первых, это переход на стандарт надлежащей производственной практики (GMP). Во-вторых, требуется замена устаревших технологий производства. По словам эксперта, свыше половины ввозимых в нашу страну лекарств на основе оригинальных действующих веществ попросту невоспроизводимы на российских заводах. Наконец, необходимо отказаться от давно устаревшего ассортимента лекарственных средств, продающихся в аптеках. «Подавляющее большинство российских компаний толкутся словно на льдине на узком, постепенно сокращающемся рынке традиционных лекарственных средств (таких, как анальгин или цитрамон)», — пояснил Давид Мелик-Гусейнов.

В свою очередь, Олег Корзинов выразил уверенность в том, что мировой финансовый кризис, как ни парадоксально, дал определённые преимущества российским фармпроизводителям. Дело в том, что сейчас наблюдается процесс слияний и поглощений крупных зарубежных фармкомпаний. В таких условиях иностранным производителям будет выгоднее передавать свои разработки для производства в России. Российский фармрынок — один из быстрорастущих и привлекательных для иностранных компаний. Его объём, по прогнозам экспертов, к 2020 г. может составить 40—60 млрд. долларов. Но это лишь один путь для выпуска новых лекарств на территории нашей страны.

Второй путь — это создание собственных инновационных препаратов. Кроме того, есть и третья возможность — выпуск инновационных препаратов, разработанных за рубежом, но не защищенных патентами.

Но что же считать инновационным препаратом, коль скоро это понятие стало ключевым в стратегии? Отвечая на вопрос корреспондента STRF.ru, Олег Корзинов пояснил, что с точки зрения стратегии Фарма-2020 под инновационным препаратом понимается лекарство на основе нового действующего вещества; уже известный препарат, но применяемый для лечения других заболеваний, а также новые запатентованные способы доставки.

А Сергей Цыб дал более простое определение: инновационным может быть не только действующее вещество, а любые технологии, которые ведут к видоизменениям данного препарата. Например, снижение дозы лекарства может приводить к более значительному эффекту в результате применения новой технологии по доставке лекарственного вещества в организм пациента.

Разумеется, новые оригинальные препараты не будут занимать ту же ценовую нишу, что и анальгин с валидолом. «Новые лекарства не должны быть дешёвыми. Они должны быть дорогими и доступными. Именно этот принцип лежит в основе концепции здравоохранения, которая будет утверждена в ближайшее время, — сказал С. Цыб. — Именно этот принцип гармонизирует структуру стратегии фармотрасли. В частности, если к рынку в ближайшее время будет подключен институт страхового лекарственного обеспечения, вопросы цены на дорогие препараты не будут волновать граждан России так сильно, как сейчас. Самое главное — не упустить время для отечественных фармпроизводителей. Им даётся шанс на то, чтобы доля отечественной продукции на рынке была если не доминирующей, то хотя бы паритетной с продукцией иностранных компаний».

В заключение Сергей Цыб особо подчеркнул, что, какой бы ни была экономическая ситуация в стране, цель стратегии Фарма-2020 не изменится. Сроки её реализации, не исключено, могут увеличиться, но заявленные цели останутся прежними.

«Наука и технологии России» / Владимир Сычёв

Оставьте комментарий

Пожалуйста, введите ваш комментарий!
пожалуйста, введите ваше имя здесь